Agile Management, Scrum y Sprints en tiempos de Crisis

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¿Te vas a quedar sin hacer nada en esta crisis? Agile, scrum, sprints, otras maneras de gestionar la empresa

Sprints, scrums, daily meetings, sprint reviews. Las metodologías ágiles son aquellas que adaptan la forma de trabajo a las
condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez para readaptar las sistemáticas y lograr el éxito del objetivo a lograr.

Si quieres conocer los roles, los artefactos y los procedimientos de las metodologías ágiles, con sus sprints y momentos de la verdad (MOT), las funciones de los product owners, los scrum masters y los perfiles de los equipos de alto rendimiento, este es tu webinar!

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Descripción

Con esta situación de crisis actual, hemos visto como la velocidad de los cambios en los mercados se ha disparado en los últimos años como nunca en la historia.

En un entorno global y digitalizado donde evolucionan las capacidades tecnológicas y de gestión de activos, donde los sectores avanzan a velocidades trepidantes, la competencia es creciente y se reducen los márgenes de las operaciones comerciales, muchas empresas ven que se están quedando atrás o sienten la necesidad de explorar nuevas oportunidades. No hacerlo supone perder capacidad de atracción, y los empleados con inquietudes y nuevas ideas prefieren abandonarlas para no quedar fuera del ritmo del mercado.

En este entorno es donde surgen los conceptos de agile management, scrum y sprints, procedentes de la industria del software, que se extienden a todas las industrias y departamentos.

En el project management tradicional, el objetivo final es previsible, con lo cual las fases pueden estar muy estructuradas, pero en los entornos actuales, más ambiguos y complejos, la iteración con el cliente, el concepto de lean management y la validación constante son claves para no equivocarse en el desarrollo del proyecto. El concepto agile supone dejar de hacer proyectos orientados a los planes establecidos y optar por una orientación al valor, en que disponiendo de unos recursos y de unos tiempos limitados, necesitamos lograr un alcance, medible con unas métricas concretas y claras a corto plazo.

Si quieres conocer los roles, los artefactos y los procedimientos de las metodologías ágiles, con sus sprints y momentos de la verdad (MOT), las funciones de los product owners, los scrum masters y los perfiles de los equipos de alto rendimiento, este es tu evento.

Ready? 3, 2, 1…, GO!

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